开会领导发言稿范文8篇

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人们绝对要依照发言稿的话题来编写发言稿的全部文稿,只有将发言稿写好才能使我们的发言顺利进行,以下是好文档范文小编精心为您推荐的开会领导发言稿范文8篇,供大家参考。

开会领导发言稿范文8篇

开会领导发言稿范文篇1

各位来宾,女士们、先生们:

大家中午好!今天将举行x公司与y公司战略合作框架协议签字仪式暨xx公司揭牌庆典,这是厦漳同城化战略推进的一件大事,此项合作必将推动两地合作交流向更宽领域、更高层次发展。在今后的工作中,望合作双方能积极配合、相互协作,全面弘扬和谐、创新、挑战、卓越的企业精神,促进xx公司在未来的发展中不断取得新的辉煌成就!值此机会,我谨代表中共漳州市委、漳州市人民政府对xx公司的成立表示热烈的祝贺!

厦漳城市联盟是以经济、社会、自然、资源等联系密切的区域为基础单元,以区域经济一体化为目标,通过加强城市在多层次平台上的协商、对话、沟通、交流、合作和协调,逐步实现城市群区域内的生产要素有机组合、各类资源优化配置、城市规划统一实施,从而实现城市和区域共同发展。为此,漳州将紧紧抓住这难得的发展机遇,主动对接,积极推进x公司和y公司的战略合作,并本着“合作共赢、互惠互利”的宗旨,以统一的资源整合优势,努力实现区域内经济互动发展,推动漳州交通基础设施建设和交通发展建设,使漳州城市规划迎来新的发展。

在漳州市委、市政府一如既往地关心、支持和领导下,xx公司将紧跟我市经济发展的步伐,积极运作,充分发挥企业优势,不断拓展和延伸公司业务,有效合理地配置和利用各项资源,逐渐做强做大,更好地为漳州城市建设、产业升级和经济繁荣服务。

我们相信,在新一轮海西建设热潮中,xx公司一定能够把握机遇、苦修内功,后发先行、跨越发展,一定能够开拓出一片新天地,为漳州经济社会发展做出积极卓越的贡献。

最后,祝xx公司蓬勃发展、繁荣昌盛!祝各位来宾身体健康,工作顺利!

谢谢大家!

开会领导发言稿范文篇2

各位同仁:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20__-20__年里,槟豪公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为槟豪公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在槟豪的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为槟豪的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!

盘点过去、展望未来,总经办适时对20__-20__年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造槟豪汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使槟豪品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的20__-20__年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工最大的潜能,集中力量实现槟豪20__-20__年的新高目标。

20__-20__年,槟豪的首要任务是巩固稳定现有品牌,练好内功;20__-20__年,槟豪的同仁上下一心,迎接挑战;20__-20__年,槟豪的全体战友们全副武装已做好准备,蓄势待发,开创新局面!最后,再次在这里给各位同仁拜个早年,祝贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!谢谢大家!

开会领导发言稿范文篇3

尊敬的各位同事、员工朋友们!

大家好!今天,汕头高新区德和实业有限公司隆重开业了!

如果说秋天是收获的季节,那么今天对我们来说是再恰当不过了,因为在这个深秋的大好日子里,我们又有了新家。

一个大家共同期盼已久的环境优美,空气新鲜,交通便捷的崭新公司在这个金色的季节里成立了!他的成立标志着我们公司的历史又揭开了崭新的一页。

回望过去,我们走过的风风雨雨!要说的太多太多。但此时此刻,我代表本公司首先要表达的是深深的谢意……

第一个我要感谢的是为本公司倾注了毕生经历和心血的年过古稀的老人---我的父亲,从三十年前艰苦创办公司开始,他见证了公司发展的每一段历史,是他带领我们一步一个脚印,从无到有,从小到大,直到今天,他有着不可磨灭的功绩。风雨兼程的过程中,有一种精神惯穿始终,那就是“脚踏实地;艰苦奋斗”的实干精神!因为有太多的心血付出,所以他对今天公司的一切都是那样的珍惜和在意;对一个年过古稀的老人我们要做的就是感恩!再感恩!并把他老人家的精神不断创新,发扬光大!

再要感谢的是来自四面八方的员工朋友们,是你们创造了公司的历史,没有你们就没有公司的今天,非常感谢在座的各位,我们会不断努力为你们创造良好的生活、工作环境,尽最大努力多接订单,来提高大家的收入;让大家工作得开心,生活得开心。同时也感谢为公司做出贡献但已离开公司的员工朋友们,祝福他们过得更好!

最后要感谢的是我的兄弟姐妹们,同样公司的发展有你们的心血和贡献!多年来我们同舟共济,为了一个共同的目标,不辞辛劳。特别是近期在新厂房的组建过程中,大哥、大姐付出的很多很多!搬迁过程中大家都辛苦了;同时友忠、杰哥还有小王也做了大量的工作,在此,我表示衷心的感谢!

“德和”一个响亮而又富含深意的名字,它的诞生意味着一个“天时、地利、人和”时代的到来,它是一个“和”的信息传递,古人云:和气生财,让我们用中国人特有的“和”的传统打造一个和谐的的人与人之间的关系、和谐的班组、和谐的办公室、和谐的车间、和谐公司乃至于一个和谐的民族。只有这样,我们的公司才有希望和更大的发展!

同样我们的祖先说过一句话:“厚德载物”,只有有“德”的人才能拥有财富到长久,也就是说我们要培养德才兼备的人才,这是我们用人的标准,也是公司大力提倡的。总之“德和”二字值得我们在座各位细细品味!但愿一个“有德、和谐”的美好环境在大家的呵护下应运而生。

秋天是美好的!秋天意味着成熟和收获!今天我们收获了!而且还是沉甸甸的收获。但在高兴之余,我们还要保持一颗清醒的头脑,现在无论国际、国内形势都面对较为严峻的局面,百年一遇的金融危机,正从金融层面逐步影响到实体经济。鞋业是受影响最严重的行业之一,其压力也非常的大,企业倒闭现象司空见惯,所以我们要正视现实,做好过紧日子的心理准备,越是到困难的时候越要保持清醒的头脑,大家要同舟共济,共渡难关。

今天我们拥有了新的环境,我坚信在这个新的地方,新的环境,新的起点上将孕育更美好的明天......

最后,祝各位身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意!

谢谢!

开会领导发言稿范文篇4

各位领导,同志们:

在这丰收在望的美好季节,今天我们相聚在风景秀丽的中原水城-睢县,隆重举行新浩纸业公司投产庆典仪式。这是我市工业经济发展中的一件喜事。首先,我代表市委、市政府向新浩纸业公司的投产运行表示热烈的祝贺!

今年是中国共产党成立xx周年,是“十二五”规划开局之年,是中原经济区建设起步之年。商丘市委、市政府坚持把发展工业作为各项经济工作的重中之重,积极采取措施,加大协调力度,工业化水平不断提高,工业化进程明显加快,各项经济工作取得明显成效,经济运行稳开稳走,工业持续逐月攀升,“工业立市”、“工业兴市”、“工业富市”,已成为全市上下实现经济跨越发展的共识。

新浩纸业公司的投产运行,对调整我市工业结构,壮大工业经济整体实力,推动经济社会快速发展具有重要的意义,也必将对睢县乃至商丘工业的发展产生积极的影响。

希望各级各有关部门进一步强化服务意识和服务理念,为公司发展创造宽松的环境。同时,也希望新浩纸业公司要以投产运行为起点,强化生产和经营管理,努力把企业做大做强,全面提高核心竞争力,为实现全市经济跨越发展做出积极贡献,以优异成绩向中国共产党成立xx周年献礼!

最后,祝新浩纸业公司投产庆典仪式取得圆满成功!祝各位领导、嘉宾和同志们工作顺利,万事如意!

谢谢大家!

开会领导发言稿范文篇5

各位代表、同志们:

为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党委,强调三点意见:

一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶

卫生体制改革今年将全面启动和整体推进,改革既是机遇,但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。

要坚持安全发展,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年,通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。

二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平

发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。

加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量,既要为医院发展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真,从医院发展的大局提出了很好的建议和意见,会后我们将整理和研究,尽快落实。

三、坚持以人为本,加快和谐医院建设

和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。

要积极创造条件,促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织管理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修,提高职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积极向上的人文环境。

要发挥政治优势,深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教育、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想认识,及时化解各种矛盾,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。

各位代表,同志们!20__年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各项目标任务!

开会领导发言稿范文篇6

尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们:

今天,四川水电投资经营集团xx电力有限公司正式成立了。值此,我谨代表公司全体员工向前来参加今天成立大会的各位领导、各位嘉宾和新闻媒体的朋友们表示热烈的欢迎!向长期关心和支持地方电力事业发展的社会各界人士表示衷心的感谢!

四川省水电投资经营集团xx电力有限公司筹备期间,得到了县委、县府和省集团公司的高度重视,得到了省水电投资经营集团在内的各个股东以及省、市、县有关部门的大力支持,在此,我向他们表示致敬!

四川省水电投资经营集团xx电力有限公司是根据国务院[xx]5号、川府发[xx]31号和川国资委[xx]121号的文件精神,在省集团公司和县委、县府的领导和支持下,率先在全省地方电力企业中实行资产重组而成立的新的xx电力公司。实现公司重组是适应电力发展新形势的需要,更是企业做强做大、长远发展的需要。新公司的成立,标志着我们在电力体制改革的进程中迈出了实质性的步伐,标志着xx县地方电力事业进入了一个新的发展阶段。这对我们实现企业持续、稳定、健康发展,必将产生深远的影响。对于打造企业品牌,增强企业抗风险能力,提高市场竞争力,推动xx县经济的跨越式发展具有重要意义。

回顾xx电力公司改制以来的十年,在县委、县府的领导下,在社会各界的关心和支持下,全体干部员工并肩战斗,顽强拼搏,艰苦奋斗,无私奉献,勇于攀登,精诚团结,共同发展,为公司的发展和县域经济发展作出了重大贡献。

十年来,公司坚持“立足市场,锐意改革,开拓创新,追求卓越”的经营理念,始终把发展放在公司工作的首位,公司由小变大,由弱变强,不断发展壮大,文明建设硕果累累。但是,随着社会主义市场经济的建立和完善,电力体制改革的不断深入,地方电力小、散、弱、孤的弱点进一步显现,制约了地方电力事业的`发展。我们深刻地认识到,地方电力要发展壮大,必须面对现实,克服自身不足,走集团化的道路,从而增强自身风险能力和竞争实力。

新公司的成立,是一次历史性的变革,是一件继往开来的重大事件,是公司发展史上的又一座里程碑,是一个新的起点,任重而道远。我们将在省集团公司和县委、县府的领导下,举全司之力,集全司之智,振奋精神,奋发拼搏,不断创新,按照现代企业制度的要求,建立规范的公司法人治理结构,建立和完善“归属清晰,权责明确、保护严格,流转顺畅”的现代产权制度。同时,进一步深化企业内部改革,加强企业管理,建立健全有效的内部监督约束和竞争激励机制,加速城乡电网建改步伐,不断完善网络结构,满足全县用电之需,不断提高企业效益,维护出资人权益,确保国有资产保值增值。

开会领导发言稿范文篇7

同志们:

今天,我们在这里召开的会议,我认为是十分必要的,这对于工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动工作的顺利开展,努力开创工作新局面。

对于工作,我提几点补充意见:

一、对于工作,我们要从思想上提高认识,充分领会工作的重要性和必要性。

目前,工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,工作才能更上层楼。

二、对于工作,要加强落实,要把工作落到实处。

目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。

当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。对工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

三、要加强协调工作。

历史证明:钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。关于工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进工作的开展。目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。

开会领导发言稿范文篇8

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管-理-员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高#

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管-理-员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管-理-员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用;

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的.重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用;

公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。

七、继续做好各部门工资奖金的核算工作

今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。

以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

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