充电站工作总结5篇

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工作总结是我们迈向成功的阶梯,它记录着我们的努力和付出,我们要用心参与工作总结,挖掘出潜藏的问题和亮点,下面是好文档范文小编为您分享的充电站工作总结5篇,感谢您的参阅。

充电站工作总结5篇

充电站工作总结篇1

截止××年月日,××变电站已连续安全运行天这年多来从未发生任何人身和设备事故,没有因人员巡视不到位、验收不严,维护不良而引起的责任事故,这都是全站人员兢兢业业工作,严谨工作作风,时刻把安全放在第一位才做到的。

××年我们站面临前所未有压力,人少、省公司重点工程刀闸换型、改造,操作多,我们全站成员加班加点,将站检修工作放在第一位保证了今年的良好安全局面,同时我们站在各方面都取得了可喜的成绩,保证了今年预试工作的安全顺利完成,在同工作种竞赛中全站人员在站长的带领下拼尽全力的工作,将各项任务都很出色的完成,工作中每一个人在各自的工作岗位上都得到了锻炼,个人能力也不断得到了提高,在这其中我站的培训工作起到了很大的作用,培训不单单的是在专业方面进行培训,更要在如何做,怎么样做才能做到更好与在工作中如何学到更多的知识。

××年职工培训率为,年培训次数达次人。回顾××年,在培训工作方面我们做了一些什么工作呢?我们结合多年来技术培训的经验教训,对××年的培训工作做了统一的规划制定了培训重点,结合局、所培训计划每月进行培训:加强全站人员对全站一、二次设备性能、原理及事故处理能力的培训,同时加强值班人员实际倒闸操作、办理工作票的速度和准确度,使全站人员达到相应岗位“三熟”、“三能”的要求。每季进行反事故演习,并分季度制定了学习重点。

一季度:重点是学习重新修编修订、颁发的各类规程和安全工作规程,并结合冬季防火防冻进行全站消防培训及防冻熔冰规程的`学习。

二季度:重点是学习基础知识、危险点分析和双票补充规定,为本年度的预试工作作好准备,学习继电保护运行导则本站涉及部分和重新编写的现场规程内容。

三季度:重点是学习光字牌的作用及对各种异常事故的判断和处理、提高双票及倒闸操作的理论知识与实际动手能力。温习现场运行规程,加深对设备的熟悉程度。

四季度:重点是加强对各种火灾事故的处理能力以及年度防冻熔冰规程的学习,温习前三个季度的培训内容,使大家加深印象,提高动手能力温习各类规程。

××年我们在培训工作中采用了不少新方法;如:针对不少同事动手差,我们站长带头进行了专门的讲课,并进行实际动手查找故障,这为我们站能在××年全局运行工比赛中取得好成绩打下了好基础。为了使每次考试不流于形式,我们站在认真培训的基础上严肃了考试纪律,考试不合格者,将在一个月后进行补考;考试后试卷成绩将公布,成绩记入《考试记录簿》中;对严重违反现场规程和《安规》的人员,将增加不定期考试;各种规程、制度修订后,应立即组织学习,并再考试一次。

通过各种各样的培训手段,全站人员在技术上得到了一定提高,在培训过程中我们发现了不少问题:主要是人员起点不同,统一培训存在很大难度,不好把握培训内容的深度,还有一部分同事有畏难情绪,不太愿意学习,所以培训中不少同事提高不多。但总的来讲,通过本年度的培训全站同事有不同程度的提高,但在实际工作中动手能力,和理论知识依然存在着不足。

××年的培训我们将着重于动手能力和实际工作能力的培训,来年我们将会更加完善我站的培训工作,使全站人员能够站在一个更高的起点。

充电站工作总结篇2

今年在公司的正确领导下,我们认真贯彻落实国家电网公司《变电站管理规范》,公司《变电运行管理制度》等运行管理制度,坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,超前研究解决工作中存在的问题,取得了一定成效。

20xx年广大运行检修值守人员,克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难,精心操作、精心作业,认真巡视,扎扎实实做好了各项工作,圆满完成了20xx年工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故,没有发生现场误操作、误触电事故,实现了xx年安全生产三个一百天。

1、落实安全生产目标,层层签订责任状

公司年初加强了新设备投运验收关,先后对河西变414间隔,及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题,对新站及新设备认真落实设备主人责任制,及时消缺(如岩头寨变、罗依变少油开关换油,栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵,罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强变电运行业务管理,修编了《35kv变电站现场运行规程》,完成了各变电站主接线图,新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作,地网电阻的`测试,直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。配合计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-xx质量体系外审的审查。定期检查消防器材,安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目前防冻融冰攻坚战已打响,物资器材已相应准备就绪,随时应战冰雪大战。深刻吸取了7.4重大伤亡事故教训,开展了“三要六查”安全周活动,取得了一定的成绩。

2、加强业务培训,提高业务素质

为了提高人员业务素质,适应不断更新的现代化装备,我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组建设培训、主变模块操作培训、继电保护培训、双票管理培训、变电运行检修培训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次,对新接触的设备我们高度重视其性能和使用方法,今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训,收到了良好的效果,提高了人员业务素质。

总之20xx年我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中,保证了全县电网安全稳定运行。20xx年即将过去,xx年灿烂的春天即将到来,我们将在新的一年里继续坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,以古丈电网的稳定为我们的任务,以古丈电网的安全为我们的目标扎扎实实的工作,为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。

充电站工作总结篇3

20xx年是**水电站不平凡、变化较大的一年,也是新一届领导班子务实工作的第一年,虽领导班子成员新老交替比例大,工会也换届选举,但这并没有丝毫影响全站各项工作的顺利进行,相反地,在以罗站长为首的领导班子带领下,许多工作有新的起色。今年上半年以来,久旱无雨、条件恶劣,但在全站干部职工的共同努力下,各项工作仍取得了较好的成绩。截止20xx年6月30日,共完成发电1820万千瓦时,占全年计划任务的47.9%,与去年同期相比少发88.2万度,同时实现了半年安全生产运行无一例事故记录。现将半年来的工作作一个简要小结。

一、形势喜人的安全生产

我站安全生产管理逐步规范化。半年来,全站干部职工强化安全意识,牢记安全责任,基本上形成了人人抓安全,个个重安全,严格管理安全和一心保安全的良好安全生产氛围。我们主要从以下六个方面抓好安全生产的管理。一是、层层签订了安全责任目标管理责任状,责任到岗、责任到人、奖罚到位。二是、电厂设立了专职安全员,专抓安全工作。三是、抓好各部门的安全自检自查工作。如4月份,我们在安全自查活动中共查出和消除各类安全隐患13起,有效杜绝了安全生产事故的发生。四是,重点加强设备的巡视与检查,抓好设备缺陷的及时整改和消缺,半年来,共发现设备缺陷52起,全部进行了消缺处理。五是,严格执行“两票三制”,双票合格率达100%,安全生产管理逐步实现了规范化。六是,在电厂内用醒目的字眼悬挂和张贴安全生产警示宣传标语、电厂安全通道示意图、电厂紧急事故预案图。与此同时,在5月份对全厂员工进行了一次全面的安全法规和安全生产知识的培训,同时六月份举办了安全月生产大活动,掀起了全站职工处处想安全、人人要安全、个个争安全的热潮,并且在6月份又进行了一次安规与技术的全面考试,不合格者责令其重学、重考,直到合格为止。正因为我们对安全生产严防、严管、严抓,周密细致布置,全站统一齐抓协管,才取得半年来无一例安全生产事故的可喜成绩,为经济创收打下了扎实的基础。

二、务实上进的领导班子

新一届领导班子上任后广纳贤言,大事讲原则、小事讲风格,充分发扬民主管理、大家参与互相监督的新风貌。严格坚持以人为本的管理理念为基础,以“改善民生”作为全站工作的关键点。刚上任后不久,针对职工们反馈的意见多次召开中层管理人员会议,以切实解决职工们所关注的热点问题。主要是以下几大问题:1、职工身体健康检查问题;2、化工厂环境污染的问题;3、社保交纳问题;4、离岗病养问题;5、债务问题;6、402出线问题。新一届领导班子积极重视,充分发扬民主精神,一切大事都摆到桌面上讨论,民主决策,以上问题现已基本得到落实。4月27日,我站召开了第四届职工代表大会,大会民主选举产生了新一届工会委员会、工会经济审查委员会、工会副主席、工会主席。大会上,职工代表们畅所欲言,提出了许多关于职工切身利益的问题。领导们广纳贤言,都一一记录在案,并当场作了解释与答复。大致归纳有以下几个问题:1、社保问题;2、职工住房问题;3、节假日加班补助问题;4、食堂生活问题;5、站医务室从事医疗的问题;6、债务问题;7、大巴车收费问题。会后,工会又利用黑板报把各个问题的处理结果和处理方法公之于众,给予了职工们一个满意的答复。新一届工会领导班子产生后,积极为职工谋取福利,职工之家办得有声有色,极大地丰富了职工业余文化生活。五一劳动节时举办了一个歌咏晚会,职工踊跃参加,特别是集体合唱节目热情高涨,广大职工团队意识观念、集体荣誉感相当强烈。晚会从质从量空前隆重、效果显著,得到职工们普遍赞同,切实增强了干群之间的凝聚力和战斗力。

三、坚持不懈的防汛工作

半年来,我站库区一直干旱少雨,为建站以来所罕见,今年的发电形势不容乐观。尽管如此,我站的防汛工作仍是坚持不懈,一刻也没放松。年初,我站就成立了以站长为组长的防汛安全工作领导小组,主要采取了以下五项举措来确保安全渡汛。一是,组织了汛前安全大检查。电厂组织了维修人员对大坝的工作灯和路灯进行了全部更换;对21孔泄洪闸门的启闭机和钢丝绳全部进行了检修和加固;浮筒拦污栅作了全面的加固;修复了37kw排水泵;更换了进水闸门启闭平台照明灯具、制作了水位照明灯等。二是,召开了专门的防汛工作会议,坚决贯彻实行“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的方针,责令要准备的防汛物资限期到位。如库存了机动燃油、消防砂石、编织袋、木材等等。三是,全站副股级以上骨干分班分组轮流值班,24小时不离人。四是,制定了《防洪应急预案》,做到了有备无患。五是,组织技术人员随时掌握流域内的.水文气象信息,做好调度预案,科学控制水位,监督防汛工作,提高防汛质量。半年来,防汛工作效果显著,无一起人为造成水淹库区的事故发生。

四、舒心满意的后

职工利益无小事,后勤就是从小事做起,体察民情、关爱民生。后勤工作碎小繁杂,但是我们让职工感受到企业的温暖,特别是针对职工关注的热点问题都一一落实到位,半年来我们主要做了以下事项:

1、年初,组织了全站干部职工在县人民医院进行了一次全面的身体检查,让职工对自己的身体有了一个全面的掌握。

2、多次与化工厂协调联系,并召集全站中层骨干与化工厂老板一起把问题摆到桌面上来充分发扬民主讨论,经多次协商会议努力,化工厂的污染问题得到解决,如今在站区再也闻不到那种难闻的气味了。

3、加强食堂管理,改善生活和条件,我们绞尽脑汁、想方设法,多次召集职工会议讨论,耐心倾听职工的建议,反复探索与实践新的办法,现如今食堂生活得到很大的改善,再也不像以前那样食之无味,普遍被职工们所认同。

4、站区绿化得到进一步改善,今年植树节先后植树造林共计近三百余株,职工的生活环境进一步升级。

5、积极热心与邻近单位进行沟通与交流,促进相互之间的友谊,时常与附近单位组织球赛,既丰富了职工的业余生活,又促进了单位之间的感情和凝聚力。

6、计生工作有条不紊,半年来组织了两次查环查孕,无一例超生和计划外生育。

7、财务公布了职工最关注的社保问题,除去了职工们的一块心病。

8、大巴车收费取消,真正做到了官兵平等,职工满意。

9、生技股对职工住房房顶、电厂厂房顶进行了防漏水处理。花坛改造后收拾得错落有致,办公楼和大门口牌楼也正在改造当中。

10、保卫股是全站的忠诚卫士,民兵分队和预备役人员积极参与上级组织的训练与义务出勤,大门口24小时值班不离人,站区全天候巡逻防守,半年来,无一起斗殴及丢失财物的事故发生。

“金无足赤,人无完人”,半年来,在全站各部门紧密配合和全站干部职工共同努力下,虽取得了一定的成绩,但也还存在一些不容忽视的问题。

1、生产上还存在着一些安全隐患,要克服麻痹大意思想,进一步提高安全生产意识。

2、部份职工工作积极性不高,抱着一种“做一天各尚,撞一天钟”得过且过的态度。

3、全站学习气氛不浓,进取心不强,人浮于事的现象较为普遍。

4、部份职工纪律观念不强,上班随随便便,拖拖拉拉。

5、电厂机组设备老化,水工建筑物隐患很多。

时间似流水,下半年还有更多、更大、更重的工作任务等着我们去完成,我们将是一如既往、众志成城、齐心协力、通力合作,把下半年的工作做得更好,圆满出色地完成全年交付的各项生产任务。

充电站工作总结篇4

时光飞逝,转眼间xx年已为历史的365天,回顾过去的一年,变电站在公司的正确引导及相关部门的大力支持下,始终坚定不移地贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,把安全生产“保人身、保设备、保供电”摆在各项工作的首位;严格地从制度上、管理上、人员素质上进一步加强变电安全运行管理及公司电气管理工作,顺利完成公司下达的各项目标、任务,确保了供电和设备的运行安全。现将变电站xx年各项工作总结如下:

一、日常管理方面

落实公司管理体制;员工遵守厂规厂纪;人员基本稳定;无误操作或工伤事故发生。

二、各项生产指标完成情况

xx年110kv变电站全年运行良好、设备运行正常、维护良好。未受雷电的影响,公司电网运行正常,为公司的正常生产提供了有力的保障;公司范围内的施工电源及时配套提供;协助公司各增容设备的高压及低压的电器设计、安装及维护;公共部分维护良好。

1。安全记录及电量情况

截至xx年12月31日,110kv总降未中断安全记录,1#10kv主变安全运行365天。从xx年1月1日起,到xx年12月31日,变电站送出总用电量功率因数达0。95以上。

2。截至xx年12月31日,变电站继电器保护及安全自动装置动作18次,其中保护动作跳闸17次,接地选线装置动作1次(10月9日),均正常动作。

3。设备的消缺情况

本站全年发现设备缺陷30相(包括电炉变),已处理28相(余下2相是1#主变未加装散热器和电炉变链接阀渗油现象),设备消缺率93。33%。

三、变电站主要工作情况

1。结合公司实际生产情况配合生产部对用电负荷进行调整分配;

2。变电站的日常生产运行及维护检修;

3。各类用电报表制作和审核;

4。处理电炉变渗油及对部分10kv馈线柜进行简要的实验;

5。对员工进行安全及专业知识培训;

6。公司10kv电气设备预防性试验;

四、安全生产工作情况

在安排工作时坚持“安全第一、预防为主”的原则,严格执行,《电业安全规程》及公司各项规章制度。

五、认真开展安全活动

本站今年依然坚持认真学习上级的安全文件精神,积极参加公司组织的安全培训,定期召开全站安全工作,总结近期安全生产情况,剖析不安全的思想和行为。通过学习各种事故通报、规程、张贴安全画报,增强职工的安全意识。班组每周进行一次安全自我检查,站领导随时进站进行抽查,及时发现不安全因素。查出问题及时处理,杜绝安全事故的发生。组织开展一次消防演练,让员工掌握灭火器的使用及灭火要领。

六、严格执行“两票”制度

一年来,我站严格执行“操作票”和“工作票”制度,认真学习“两票”的相关制度及规定。坚决执行“写票操作,开票工作”的原则。“两票”合格率达100%。对单项操作严格管理,一年来均无误操作事件发生,有力保证了公司电网的稳定运行。

充电站工作总结篇5

20xx年过去,20xx年即将来临,在这新旧交接之际,有必要对过去一年安全工作进行回顾,总结成绩,分析问题,找出差距,提出措施,在新的一年里发扬优点,克服缺点,在安全工作中有一个新的提高,思想上有一个新的改变,根据生技部领导布置20xx年安全工作总结的内容和方法,我站集中全站人员,集中时间、集中精力,做到一分为二,畅所欲言,视成绩不浮夸,视缺点不放过,坚持实事求是。

20xx年,在公司及生产技术部领导正确领导和帮助下,在各兄弟单位和全站同志的共同努力下,我站始终把保证电力系统安全经济运行当作变电站管理工作的主要任务,积极参与20xx年安全性评价和企业创一流工作,把安全性评价和创一流工作不断补充完善和规范,坚持安全第一。严格执行《电业安全规程》从严“治”电的原则。在具体安全工作中有如下总结:

(1)站内始终把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、计划、检查、总结、评比、生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。充分发挥党、团、工、青安全思想教育,宣传鼓动、竞赛评比,齐抓共管。

(2)经常性开展安全思想教育,提高每一个职工对搞好安全生产思想认识,明确没有安全就没有现代化的电力生产,就没有电力行业经济利益和社会效益,本站全年按时开展各种形式的安全生产思想教育活动,如:安全日活动、运行分析会、班前班后会,学习报纸、简报、通报、学习其它单位的事故经验和教训,来激励大家,由过去领导经常讲安全,现转变人人我要安全,由被动变为主动,全站安全日活动全年达60余次,按上级有关要求和规定“严”字当头一丝不苟地开展。

(3)我站坚持以人为本,从人字上很下功夫,人员素质是基础,坚持从人员素质上做文章,以老带新、互教互学,能者为师,并定期开展每月一次的技术培训,举办黑板报、和一问一答活动,结合站内实际情况进行反事故演习。在不足中求进步,由于采取了以上措施,站内人员业务素质得到不同程度的提高,并熟悉设备性能状况运行方式,会操作、会一般的事故处理及分析,熟悉设备、熟悉性能、熟悉本岗位的规章制度,因设备先进科学技术含量高,为保证设备的安全运行,经常开展现场培训。

(4)各种制度齐全,职责明确,无出现违章的现象发生,交接班制度按行业规范及公司的要求有序运行,未出现交班不明,交班不严,交班不准时的事件发生,劳动纪律得到加强,无脱岗漏岗,上班时配带上岗证,着装整齐,无出现做与工作无关的事,始终保持饱满的精神状况。

(5)设备管理做到设备有台帐,定人员,定设备,设备到人,人人有责,个个有压力。设备巡视按时进行,未出现不按时巡视漏巡视,发生更变运行方式、负荷重、设备异常故障、天气恶劣按要求增加巡视次数,使我站的设备始终保持在良好的状态,一旦设备出现问题也能及时汇报,及时处理。

(6)各种记录整洁,规范完整,无出现错漏,时间不相符现象,特别是两票,我站多次派人员到高安变电站取经,现在的两票也逐渐走向规范化的轨道。

(7)祥符变电站安全工作按计划进行,做到检查项目到人,定完成时间,定结果和要求,防小动物措施检查每月一次对查出孔洞及时封堵,门窗应及时关闭,消防设施检查每月一次并有记录、查时间、查气压、检查不合格及时进行更换、或补气,安全工用具使用前必检、到期必试,严禁使用超期试验或不合格工用具。由于我站安全工作按以上内容进行,20xx年安全无轻伤和障碍,严格控制未遂和异常,不发生因巡视设备不到位产生的设备事故、以上这些成绩离不开公司领导、安监部和本部室的正确领导和全站人员的共同努力。

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