2007年5月，因巷修工程维修需要，修护区新组建了修护五队，xxx被任命为该队副队长，面对新建队伍人员素质低、巷修任务重等种种困难，t积极配合队领导出点子，想办法，在井下现场，手把手地教新工人如何使用巷修工具，毫无保留地把自己的工作技能和工作经验传授给他们。他尤其注重培养新工人的良好职业习惯，规范他们的操作行为，他常对新工人们说：我们来矿上班，上有父母，下有妻儿，亲人们时刻牵挂着我们，家庭幸福系于我们的一举一动，下井干活就得讲安全，没有安全挣再多钱也是白搭！所以你们一定要养成良好的工作习惯，这比金子还重要，干活前首先要敲帮问顶，设备和工器具的完好情况必须要检查，施工中不能手忙脚乱，要按程序干，按措施干，千万不能干冒险的活，不能图懒省事，否则后患无穷！在他的言传身教和谆谆劝导下，修护五队职工的整体安全素质迅速提高，不少人逐渐从不懂头、不会干的新手成长为技术娴熟的操作能手。同时，该队的三违发生率也大大降低，职工的安全意识增强了，安全生产得到了保障。修护五队这支年轻的'队伍迅速成长为一支令区领导刮目相看、足可倚重的巷修主力军。在去年11月西翼1#煤仓的修护加固工作中，面对煤仓两面仓壁出现大的冲击凹陷、施工难度高、危险性大的局面，该区领导经集体讨论，反复斟酌，还是不能决定由哪支队伍来承担这项艰巨任务，这时，刚做完胆囊切除手术的xxx主动站了出来，他说：我队在施工东翼13-1 2#煤仓时积累了大量的经验，职工安全行为比较规范，让我带五队的兄弟们上吧。经区领导慎重研究同意后，他带领五队干群，克服重重困难，优化劳动组合，严把安全和质量关，全力以赴，艰苦奋战，仅用了4天时间就圆满完成了任务。

珍爱生命从安全行为开始

三年多来，xxx坚持安全教育不放松，他切实抓好职工班前安全教育，认真把好安全第一关，每天的班前会他按照六必讲要求把每一项工作布置到位，做到提前预防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工现场的安全环境和职工的操作行为，发现有安全隐患，他及时组织职工进行整改处理，确保隐患排除才开工。发现职工操作不规范，他当即予以制止并严肃批评，甚至给予必要处罚。在一次喷浆施工中，喷浆软管堵塞了，现场工人不问三七二十一就用压风吹，由于软管没有固定好，在压风的作用下摆动幅度很大，极易造成伤人事故。xxx巡查到现场后立即责令工人停下来，他找来一根木棒对喷浆软管逐段进行敲击，找出堵塞段，然后用工具拍打，软管很快处理通了。他严厉批评现场工人说：你们这样处理，不仅不一定有大的效果，而且很不安全，喷浆软管没固定牢固会打人，压风和混凝土料喷出来也容易伤人，用压风吹一定要慎重。今年元月，在该队对1210(3)切眼进行卧底施工中，由于顶板破碎、帮部松软、巷道压力特别大，安全威胁较大。xxx反复告诫大家一定要注意顶板动向，不能离煤帮太近，防止片帮伤人，一定要将单体用铁丝带紧，以防倒柱伤人。在他苦口婆心的劝导下，该队职工小心翼翼、循规蹈矩地操作，严格按技术措施和质量标准施工，在20多天的施工时间里，该队未发生一起破皮伤，确保了安全生产。

以珍爱生命为荣，以危害安全为耻，以自我管理为荣，以等靠依赖为耻……xxx时刻牢记着煤矿职工职业道德八荣八耻观，他严把安全，珍爱生命，用自己的一言一行影响带动着身边职工，大家聚精会神、一心一益呵护着修护一区这方安全的沃土。在新的征程中，我们相信，他会以高昂的斗志和崭新的姿态，勇当安全标兵，勇做安全先锋，让安全的沃土开出更多、更艳丽的生命之花。

“xx”名叫顾xx，2000年8月从潘一矿调入xx矿综采队，现任该队生产准备班班长。作为党员又是班长，顾庆海以自己独有的方式履行着岗位职责，抓安全、除隐患、反“三违”，在他地带领下，09准备班杜绝了微伤以上事故，实现了零“三违”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飞毛腿”，“铁手腕”。

在生产一线摸爬滚打了20年的顾xx，有着非常丰富的安全管理经验，由于规程吃得透，措施背得熟，使得他在班前会布置安全工作切入要害、细致入微，从施工安全注意事项，到隐患排查整改，再到突发事故的应急措施等，包括岗位职工作业安全间隙、安全退路都反复强调，反复叮嘱。在施工现场也是如此，由于准备班活杂量大，点多面广，安全威胁相对较大，以往有少数“安全问题人”在作业中，经常以减少施工程序、降低工作标准来偷懒省事走捷径，而顾xx在现场，是一边带着干，一边反复强调安全注意事项，施工程序一个不少，久而久之，职工的操作行为被“规范”成了习惯，偷懒省事的现象逐渐销声匿迹了。

该班一名职工告诉笔者：顾班长的那张“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的话，但在我听来，句句是关爱话、是祝福语，有时在安全上多提醒一句，多唠叨一遍，多强调一点，可以提高作业的警觉性，从而避免误操作和“三违”行为。

xx所在的班主要从事打运和端头管理，设备多、战线长，隐患排查工作成了他每班的主要工作，从安全设施、绞车、轨道，再到两巷顶板支护质量，从不放过每一个细节，为了统筹兼顾，每个作业点他都要跑几趟，长此以往，练就了他一双“飞毛腿”。

说他是“飞毛腿”，还表现在他隐患处理“快”，查出隐患，立即整改，绝不让隐患隔班、过夜。一天中班快收工时，按照惯例xx要进行最后一次隐患排查，当他走到运顺距工作面200多米的一处变坡点时，发现该段锚网破损，顶板下沉。必须补打单体加强支护！他第一时间向队里进行了汇报，并组织人员进工作面转运单体，此时一名职工说到：快下班了，一来一回一里多路，不耽误上窑吗，留给夜班干吧。顾庆海说到：我理解大家的心情，熬一个班了谁不想上早窑，但这样会给矿上留下隐患，不定什么时候就会出事。随后，他大步流星的向迎头走去，在他的坚持和带头下，隐患很快被排除。

说xx是“铁手腕”，是因为他对待“三违”人员能够施重拳，严管理，不姑息，不手软，再好的私交，违章违纪了，钉是钉，铆是铆，严格按制处罚。

该班职工李xx，与xx有十几年的交情，2000年坐一张车从潘一矿到张集矿，吃住在一个宿舍，工作在一个班组，形影不离，没事“整两盅”成了两人下了班唠家常的“由头”。按情理说，这样的关系工作中有点什么还不大事化小、小事化了，可在xx这就是过不去！今年5月的一个中班，在西翼1210（3）面轨顺端头拉移更换后的煤机旧行走箱时，老李负责把勾，绳头挂好后，还没有撤出绳道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及时予以制止，为了教育本人，警示他人，老李被按自主“三违”处理，并扣除了当班工分。

就是这副“铁手腕”，使得“三违”行为在他这个班失去了“市场”，职工都能严格按照规程措施和“两规范”的要求进行施工作业，上标准岗、干标准活逐步变成了全班职工的自觉行为。

煤矿先进事迹篇2

xx同志现任**焦煤股份有限公司林盛煤矿保卫科科长、武装部长、综治办主任等职务，中共党员。多年来，在上级公安部门指导下，在矿党政领导下，他履职尽责，果断指挥，带领矿综治部门和保卫人员，以全面维护企业平安、和谐为总体目标，圆满完成了各项安保工作任务，为矿区和谐稳定，保一方平安做出不懈努力和积极的贡献。

xx煤矿被作为省重点安保单位，在面对挑战和压力，他始终以身作则，率先垂范，以一名党员干部的高度责任感和雷厉风行的工作作风，高标准，严要求地组织全员学习安保知识和法律培训学习，增强防范能力和法制意识，为矿区综合治理合治安保卫工作的健康开展打下坚实的基础。

在治安保卫工作中，他组织矿综合治理办公室人员、保卫人员抓稳定、促防范、严打击，并按照公安机关的要求，完善了爆炸物品的安全使用管理规定，经常组织相关人员深入到井下工作面，从爆炸物品安全管理的各个环节入手，不放过任何问题隐患，逐项检查、落实、整改。同时还组织相关人员对全矿涉爆人员进行排查，确保了我矿爆炸物品的绝对安全。在维稳工作中，他严格落实上级公安机关交办的`各项工作任务，全面对全矿职工进行重点人员的排查和建档工作，指挥布控恶意煽动上访人员，并安排保卫人员会同相关职能部门，及时收集不稳定信息来源，做好矛盾的调解、疏导工作。他重视全员的法制教育和责任心教育，有计划地合理安排学习时间，并在重大节日期间安排保卫干部及时深入到基层单位、班组，对职工开展法制教育，结合实际案例，以案说法，教育职工遵章守纪，确保了我矿没有发生一起重大影响的群众上访事件、越级进京上访事件。在打击违法犯罪斗争中，他及时制定工作方案，安排部署工作，做到身先士卒，不怕辛苦，不徇私情，组织相关人员对矿区进行多次清查，对重点部位及易发案现场合理安排人员进行蹲坑守控。他坚持秉公办案，依法按章办事，不为违法犯罪分子说情开脱，打击违法犯罪分子的嚣张气焰，为全矿干部、员工作出了优秀的榜样。

煤矿先进事迹篇3

深山煤海谱写平凡人生

——记金川矿业公司金川煤矿机运区李海先进事迹

李海，男，汉族，本科学历，现年37岁。2008年7月参加工作，中共党员，现担任金川矿业公司金川煤矿机运区副区长。自参加工作以来，他总是以高昂的工作热情和积极认真的工作态度全身心的投入到他热爱的电工事业当中，用他自己的话说：“服务矿山就是我的人生坐标。” 2009—2012年连续三年被评为师级“金牌工人”，2008年被公司评选为先进生产者；2009年参加二师职工技能竞赛获电工组鼓励奖； 2009年被公司评选为先进生产者；2010年被农二师授予“二师青年岗位能手”称号，2011年获得公司“工会积极分子”称号；2011年参加二师四届“职工技能竞赛”获电工组三等奖；2014年参加二师六界职工技能竞赛维修电工项目荣获三等奖；2015年荣获兵团屯垦戍边劳动奖章，由于工作表现出色，短短六年时间，他从普通的工人岗位走上了技术管理岗位。

李海同志通过努力学习，在掌握电工理论知识的同时，有意识地加以实践，研究出了电器设备过热的预防方法，有效地使设备故障排除在萌芽状态。平时李海有点腼腆，但是矿上的机电设备一旦出现了故障就能看到他的身影，这个时候他不再腼腆不再沉默，观察故障现场、了解使用情况、在

工作当中他总能找到自己的乐趣。

2012年11月，矿上的提升绞车出现了高压跳闸现象，绞车提升控制是一个既有高压又有低压、非常复杂的自动控制系统，绞车出现了这种故障，李海同志首先想到了查找厂家图纸资料，结果因为时间太长资料不全，又联系不到原来的安装单位，李海同志夜不能寐，绞车房就成了他的宿舍，下了班吃了饭就到绞车房看图纸，观察绞车运行情况，并不时的作记录。只要绞车一停他就忙活起来，又是测量又是接线，最后终于在故障出现的第四天判断出故障点，等报告领导并将损坏的配件换上后就再也没有出现高压跳闸的现象。

2013年是金川最忙碌的一年，金川机运面临综采设备的提升和下放工作，还有井下二级提升设备，875液压绞车安装和920下山皮带的安装，875变电所改造工作，以及地面35kv变电所的应急供电线路改造工作，设备安装是最考验一支队伍在技术上是否过硬以及劳力协调是否合理化的工作，不论在上班时间的安装现场，还是在下班时间厂家人员的宿舍里，李海同志没有放弃任何一个学习交流的机会，在安装920下山皮带电控部分的时候李海同志就及时与厂家人员进行沟通对操作程序的不断改进，最后不仅大幅度提高了设备操作的便捷性同时也增加了安全性，最重要的是李海同志也对自动化控制有了初步的认识。最后不论是875变电所的改造还是提升设备安装工作都没有在电气上出现问题，也没有

影响安装工程的整体进行，保质保量的完成任务。

进入冬季后，由于大雾造成空气潮湿，金川35千伏供电线路存在供电隐患，两矿专门铺设了应急供电线路，这条线路为检修35千伏供电线路提供了宝贵的时间，其中的安全技术措施制定以及现场停送电、限电操作都由李海现场执行而且没有出现任何失误，保证了矿井的供电安全。

金川煤矿地面1号空压机使用的两台西门子400安交流接触器属于进口配件，基本上每年都会损坏更换，每次更换公司就要承担上万的材料费，2014年，经过李海同志的观察论证和长期实践经验总结，大胆将线路进行改造，将进口的400安接触器更换成为国产的真空接触器同样也达到了使用要求。设备改造完成至今一年多再也没有更换过接触器，节约了资金降低了成本。

作为一名优秀的电工，他把每项工作都做得非常细致，做到“知其然的同时还知其所以然”。随着计算机技术和电子技术的发展，机电设备自动化控制程度逐渐提高。通过这几年的沉淀，李海同志利用工作之余自学了西门子可编程序控制器的编程技术，以及工控触摸屏控制技术，把这两样技术联系起来就可以实现对机电设备的自动化控制，在不影响生产工作的同时他不断更新实践，通过近半年的准备终于在今年8月份完成了对金川煤矿主运选煤楼设备一键启动的改造。从材料配件的选型购买到控制程序的编写到最后的设备

安装全部独立完成，等设备安装完成后按一下启动按钮，主运选煤楼的平皮带、振动筛、上仓皮带、给煤机逐个自动开启，目前这个系统已经在金川煤矿使用了近两个月，没有出现过任何故障，此次改造大大提高了设备的控制自动化程度，同时节约了人力，保证了安全，为公司节约了大笔的资金。

大家都说供电系统是矿井的血脉、是提高经济效益的动脉，哪里要生产，就得先把电力供应到哪里。作为金川机电副区长，李海带领电工班，责无旁贷地担负着矿井安全供电的重任，肩上担子的重量是可想而知，干过多年电工班长的李海从没有说过一声苦、叫过一声累。每年雨季，由于狂风、暴雨的袭击，时常发生供电线路受雷击而导致跳电等突发事件，每当遇到这类事件时，无论是在白天还是黑夜，李海总是第一个赶到变电所查找原因、排除故障，在最短时间内恢复正常供电。在维修设备的过程中，他始终把“节约”放在第一位。在保证安全的前提下他总是把能修复的设备尽量修复，不能修复的设备拆了当配件使用。做到“修旧利废”，“节材降耗”。几年来，他利用自己所学到的电子技术专长，修复了许多被认为报废的电子线路板、开关电子插件、各类开关综合保护装臵等等，为单位节约不少资金，2015年主运选煤楼一键启动的改造仅此一项就为公司节约了近十万元资金。

“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”正是有了像李海同志一样为公司发展默默奉献着的广大劳动者，才有了我们今天美好的生活。我们大家万众一心，相信有更多李海这样的金川人，公司的明天将会更加辉煌！

读书破万卷下笔如有神，以上就是差异网为大家整理的3篇《煤矿工人先进个人事迹材料》，能够给予您一定的参考与启发，是差异网的价值所在。

煤矿先进事迹篇4

xx，男，汉族，1983年出生，毕业于**矿山机电职业技术学校，2006年8月参加工作，2007年9月被分配到新安煤业机运工区，2009年2月至今为机电工区固定设备检修班。

在过去的一年里，他能够充分发挥班组长的能动作用，带领全体班组职工认真学习，贯彻执行国家安全生产的法律法规和上级安全生产决定、指示，严格落实各项规章制度。运转车间场所多，人员多，规章制度也多，这就给日常的管理带来了一定的难度。但是他能针对各场所的不同要求，经常组织职工学习操作规程、安全规程、作业规程及交接班制度、要害场所管理制度。为确保设备运转正常，特别要加强巡视检查制度。为此，制度执行的严格与否是实现安全生产的根本所在。

一、为更好地开展工作，加强班组建设。设备运转车间对井下泵房、35kw变电所、抽风机房、主、副井绞车房各场所设立了5个小组长对各场所人员更加具体，有针对性的加强管理。对班组每位职工的思想、行为和他们想要反映的问题及时做好思想工作，保障每个职工的基本权利，更加体现了班组的和谐、人性化管理，并在班里开展了每月、每季度评选出"六好职工"，无"三违"优秀职工活动，并对表现差的职工进行帮教，大大促进了安全生产工作。

二、他多年来一直从事管理工作，热爱班组长岗位，具有丰富实践经验，较强的组织能力和现场指导能力。作为班组长他能身先士卒，己所不欲勿施于人。在班里常常出现人员紧缺时，能顾全大局自己亲自上岗操作，跟职工树立了一个好的榜样。在新安工作七年中，每逢中秋、春节等节假日休息时，他都坚守在工作岗位上。在安全工作中时时刻刻把安全放在首位。在安排工作时，首先考虑工人的思想、情绪、素质怎么样，是否能胜任此项工作。安全生产责任重大，所以安全工作要严、细、精。每次安排工作要做到有安排、有监督、有考核、有始有终。工作上更要严格要求自己，要手勤、口勤、思想勤，对领导安排的工作要保证安全的前提下想方设法去完成。在干好工作的同时，更要关心职工生活。他们班组的成员构成比较复杂，年轻人多，思想活跃，又大多是女同志，小孩放在家里有公公婆婆看管难免会牵肠挂肚，不能集中心思干好工作，他能在业余时间做好她们的思想工作，有时出现请假多的情况，但他都能在不影响工作的前提下尽量满足她们得到了班组成员的一致认可。

三、爱岗敬业，责任意识强，无不履职行为。()他在日常工作中任劳任怨，哪里需要他就去那里，那里岗位缺人就主动顶上去，从不借故推诿，有时一连好几天都得不到休息。近年来，在身体不好的情况下，还放弃休假坚持工作，确保了岗位的正常运转。在他的影响下，各岗位没有出现严重的个人"三违"现象，保证了安全生产，得到工区及上级领导的肯定。

四、再班组安全生产管理方面，能够狠抓劳动纪律，加强对违纪人员的惩罚力度，和工区安全生产管理保持高度一致，多年来没有因人为原因造成大的安全事故。他时刻提醒班组成员要正规上岗，正规操作。对上班迟到、早退、不穿工作服等违反劳动纪律的现象发现一次处罚一次，绝不徇私舞弊。在班中，他从闲不下来，总是积极巡视，发现设备不完好，运转不正常时，能及时汇报及时处理，避免了多起事故的发生，对安全建设等方面做出了突出贡献。

在最近举行的工人技术升级活动中，广泛发动职工掀起学文化、学技术、练本领的热潮。主副井司机在过去有轻视开绞车的想法，绞车只要能转圈就行。但是通过这次考试，使她们充分认识到要做一名合格的轿车司机还有一段很大的距离。理论、实践都还需要努力提高。有一次，他在主井中班顶岗时，他在一旁监护，绞车正常提升时，突然出现减速点停车，他发现后及时向调度室汇报，由于维护及时的处理，重新调整了减速时间，绞车又恢复正常，大大缩减处理事故的时间。通过这件事，间接激发了班组成员的责任心，懂得了及时汇报事故的重要性。

一年来设备运转车间在安全质量标准化工作中，发动车间工人干好本职工作，按照质量标准化要求，确保各种记录簿的填写规范、齐全、认真。设备要勤巡查，确保台账完好，场所文明生产达标。在车间全体职工的共同努力下，今年一至四季度质量标准化达标达到二级，得到领导认可，为公司安全管理和生产任务做出了一定的贡献。

煤矿先进事迹篇5

说xx是“铁手腕”，是因为他对待“三违”人员能够施重拳，严管理，不姑息，不手软，再好的私交，违章违纪了，钉是钉，铆是铆，严格按制处罚。

煤矿先进事迹篇6

***，，综掘一队生产三班班长，从20xx年4月至今一直"战斗"在生产服务分公司综掘一队的井下一线，由一名支护工干起，凭借吃苦耐劳、顽强拼搏、踏实肯干的工作作风，成为综掘一队的技术骨干，在工作中他用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的三特精神。凭着他对工作的一股干劲和熟练的操作技能，得到了全队领导职工的好评和肯定。

完善制度，规范操作保安全。工作中他始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"方针，以落实岗位安全生产责任制为核心，以不断提升班组管理水平和从业人员素质为重点，以有效防范安全生产事故为目标，以完善班组安全建设管理制度为保证，扎实推进区队班组安全建设，进一步提升班组安全生产管理水平。作为一线员工，他以安全宣传教育为己任，特别对班组增添的新工人，他会手把手地教新工人如何操作井下机械设备，嘱咐应注意的安全操作细节，毫无保留地把自己的工作技能和工作经验传授给他们，规范他们的操作行为，他常对工人们说："我们来矿上班，上有父母，下有妻儿，亲人们时刻牵挂着我们，家庭幸福系于我们的一举一动，下井干活就得讲安全，没有安全挣再多钱也是白搭!所以你们一定要养成良好的工作习惯，干活前首先要敲帮问顶，要仔细检查设备和工具的完好情况，施工中不能手忙脚乱，要按程序干，按措施干，千万不能干冒险的活，不能图省事偷懒，否则后患无穷!"在他的言传身教和谆谆劝导下，班组职工的整体安全素质迅速提高。

立足岗位，带领班组创佳绩。参加工作以来，他不断充实业务知识，学习公司及区队安全生产制度、质量验收考核管理办法、规程措施和综掘机掘进技能操作等资料。他勤奋好学从一名学徒慢慢变成了一名技术熟练的技术工人，从一名普通工人逐渐成为了技术熟练，技艺精湛的综掘机司机。在工作中他尊重领导爱护工友，在保证安全前提下带领工友们抓生产，每月都能完成了区队下达的工作任务。为保证班组职工工资收入，就必须赶进尺，赶任务。他带领班组在正常安全生产的情况下，连续5个月取得区队生产第一名的好成绩，创造单班最大进尺达16m,单班月进尺最大达300m，带动了全队持续稳产、高产、安全生产。

注重质量，履行职责为职工。自担任综掘机司机以来，蔡新闻一直以一丝不苟的工作态度抓质量促生产并紧密结合区队的质量验收标准考核办法，经常和队长、专业技术员探讨巷道成型的有关经验和技术标准，不断学习丰富专业技能操作，拓展专业技能水平，牢固业务知识。发现问题能及时和当班验收员及跟班队干沟通，促进了质量标准化工作扎实有效的进行。他身为班组长除了负责班组日常管理工作，还担负着职工任务、工分的分配。他始终本着真实、公平、公正的原则，使职工奖得高兴，罚得心疼。在生活方面，他们关心职工困苦，了解职工思想动态，使班组成员能够放下包袱，轻松上岗，确保了班组安全生产的顺利开展。

扎实的工作经历，磨练出蔡新闻同志坚强的意志和务实的工作作风，靠着这种团结向上，奋力拼搏的团队精神，一次次带领班组职工超额完成生产任务，得到了区队和公司领导的一致好评。

煤矿先进事迹篇7

交煤业公司综采一队沈合民班现有在册职工100人，其中大专学历52人，高级工12人，中专学历63人，技校学历22人，其中专科函授班在读2人。该班自2009年成立以来班组职工牢固树立“安全为天、质量至上”理念，认真开展好“班前危险预知”、井上下班前会等活动，始终坚持安全确认，是一支敢打敢拼、锐意进取、勇于创新的星级班组，自公司投产以来连续六年超额完成原煤生产任务，并杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故，安全生产周期突破了2155天，2010年实现原煤产量约1万吨。2010、2011、2012年度连续三年被公司评为优秀班组。

一、勇于进取、敢打敢拼迎挑战

沈合民班始终把安全生产放在重要位置，严明劳动纪律，突出“素质提升、一人多专”，提高技能水平。通过轮换工作岗位和工作地点，打造全能型职工，不断提高班组员工的技术水平。几年以来，班级形成了不怕任务重、不怕条件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作风。

1305综采工作面推进过程中时而遇到断裂带，工作面断层落差最大的达7.5米，对采煤机上下运行割煤带来了极大的难度。面对困难，沈合民班员工豪迈地说：“公司把这么先进的采煤设备给了我们，再大的困难我们也能克服，一定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作用。”智慧来源于实践，该班采煤工针对工作面断层影响综机上下运行受阻这一实际，决定扩面法过断层，为综采机畅通无阻开辟运行通道。虽然又扩面又采煤，大大增加了劳动强度，但原煤产量却得到了有效保障。他们自豪地说，眼望着综采巨人在地层深处威武雄壮地挺进，我们心里就感到无比高兴。

二、精细管理、量化观念出成绩

沈合民班按照《新型班组建设条例》的规定对新型班组机构的要求增设了工资分配监督员、质量检查员等岗位。使班组监督机制更加民主完善。在人员安排上，该班根据“善于其位者谋其事”的原则安排人员上岗，并坚持班组岗位竞争机制，谁干的好就让谁上岗，谁干的好、干得多就多划工资。在工资分配上，严格根据圆班会规定、工作量划分工资，每班必须由工资分配监督员和工会小组长确认后才能向区队报账。班组坚持每周开一次班会，总结班内的情况，统一全班职工思想，并调查生活中、工作中出现困难的职工，号召全班职工伸出援手进行帮助。

这个班还建立物资材料领、用、管和经济核算制度及科学可靠的修旧利废具体措施，年度节能降耗措施及指标细化到工序、环节、岗位，检查考核责任到人，做到日统计、旬汇总、月分析，节能降耗达到内控指标以下。通过科学调度、统筹组织和优化工艺，不断提高劳动效率，资源回收率达到95%以上。

该班组每月组织一次岗位的小革新、小发明、小创造性质的合理化建议提出活动，并整理上报。每年组织实施两条以上有直接经济效益的合理化建议。每季组织开展一次岗位练兵、技术比武活动，做到以师带徒、以老带新和以新促老，三分之一以上的班组成员成为区队的岗位技术能手。他们还通过开展一系列学习型班组建设活动，使团队的凝聚力、战斗力和执行力得到空前提高，班组建设达到一个崭新的层次。

三、注重安全、强化意识筑屏障

沈合民班在班组管理中注重班组安全文化建设，始终坚持“抓当前与长远相结合，抓基础与抓管理相结合”的工作思路，从强化员工安全教育抓起，有力提高了班组的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展开学习，强化安全宣传教育，及时向员工贯彻学习安全法律、法规，加强事故案例警示教育，使每一个员工都能够真正认识到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛围；二是按照精细化管理的要求，认真制定落实班组长安全生产责任制和员工岗位安全责任制，让干部员工共同承担抓好安全的责任；三是认真抓好规程、措施的学习和考试，使所有员工切实掌握现场安全生产的应知应会知识；四是提高班组、职工对安全工作的重视程度，有效控制盲目抢产量，忽视安全的违章行为，坚决做到“不安全不生产”；五是以培养本质安全型员工为目的，在抓好经常性安全教育的基础上，强化班组内部安全联保和责任追究，对安全责任人、联保人实行连带处罚，使每一个员工切实感受到自己承担的安全责任，进一步提高其自觉性和积极性。

四、团结互助、众志成城促和谐

为创建星级班组，为保证职工队伍稳定，班长沈合民通过培训学习，取得了“心理咨询师”证书，他经常深入班组职工家庭走访谈心，谁家有难事，哪个职工有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之手。在工作上他们是团结一心的“战友”，大家积极签订“一帮一”帮扶对子，形成了师带徒进步，后进学前进的良好氛围。在生活中他们是相亲相爱的“兄弟”，生产骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心伤了右腿，正当全家陷入困难之际，班组的“兄弟”们主动伸出温暖的手，班长个人捐款1000元，并积极向全班职工呼吁，积极为徐翔明募捐，在他的努力下全队上下共为徐翔明筹集资金5000余元，解了他的燃眉之急。班组的职工只要在工作上、生活上、思想上有困难都会及时得到班组的帮助。在困难面前他们众志成城不怕困难。真正做到了在工作中进步，在生活中成长！全班职工实现了“平平安安”工作，“快快乐乐”生活的和谐景象。

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