翻遍所有成功者的书籍，你会发现在各个行业中首屈一指的成功人士都有一个共同的优点那就是言出即行。这种能力会取代智力、才能和社交能力，来决定你的工资范围和晋升速度。虽然这个观念很简单，不过绝大多数想要成功的人正是败在了这一点上。立即行动的习惯也就是把思想付诸行动的习惯，这对完成工作来说这种习惯必须保持下去。

有这样一则故事，日本有个著名的僧人叫亲鸾上人，他九岁的时候就已经立下出家的决心，他要求禅师为他剃度，禅师就问他说：“你还这么小，为什么要出家？”亲鸾上人说：“我虽然年仅九岁，父母却双亡，我想知道为什么一定要死亡，所以为了明白其中的道理，我一定要出家。”禅师点头赞许说：“好，我愿意收你位图，不过今天天色已晚，待明日一早再为你剃度吧。”亲鸾听后对禅师说：“师傅，虽然你说明天一早剃度，但我终究年幼无知，不能保证自己出家的心是否能持续到明天，而且师父年事已高，也不能保证是否明早起床还活着。”禅师听后满心欢喜的说：“对的，你说的完全没错，现在我就马上给你剃度吧。”

这个小故事要告诉我们的道理很简单，做事不拖拉，今日事今日毕，今天的事情今天做完，不要推到明天，如果一天天往后推，以后会有更多的事情要做，只能消磨前进的一年。另外，这则故事也在告诫我们，要珍惜时间，珍惜现在，抓住时间才能在有限的时间内做好更多的事情。

立即行动，勤能补拙，做一个真正的实干家，要付诸行动，而不单单是空想，抓住机会，用行动来描绘人生的宏伟蓝图。

《西点军校》读后感篇3

西点军校是美国第一所军事学校，也是“爱国者联盟院校之一”，位于纽约州哈德逊河西岸。西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”，该校是美国历史最悠久的军事院校之一。在二百多年的历史中，培养了众多人才，为美国造就了众多的政治家、企业家、教育家和科学家。

本书主要通过写在西点发生的故事，举例来证明西点的精神之重要。新生入学的第一天起，就要灌输这些精神，他们将面临艰难的训练和残酷的淘汰。书中主要有七大荣誉精神：

一、坚强勇敢的意志：一个人如果不敢打败怯懦，就得一辈子躲着它。一个男子汉可以为了光荣和自豪感而流泪，却不能因为害怕和恐惧而哭泣。

二、责任荣誉的准则：人生所有的履历都必须排在勇于承担责任之后。在西点，生个学员绝不撒谎、欺骗或盗窃，也不允许其他人这样做。

三、谨慎自制的智慧：即使你是去做一件正确的事情，都有必要衡量环境因素等各方面的风险再行动，任何事情如果危害他人的利益、威胁到自己的安全都应当立即终止。将自己视为问题的根源，在遇到问题时，首先想到的是“我要如何处理？”“我还可做些什么？”“我如何比别人做得更好？”

四、宽容谦虚的风度：骄傲就如同一位殷勤的“向导”，专门把无知与浅薄的人带进满足与狂妄的大门。一个人，一旦有了满足和狂妄，往往便无法再向前了。

五、团队合作精神：在非洲的草原上，如是见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那一定是象群在发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那就意味着整个蚂蚁军团来了。没有完美的个人，只有完美的团队。

六、吃苦耐劳的态度：不受百炼，难以成钢。一个能否成功，环境、机遇、天赋、学识等外部因素固然重要，但更重要的是自己是否勤奋。懒惰是最大的罪恶，在西点，没有人浪费时间，也没有人闲散偷懒，甚至没有人会容忍懒惰的行为。作为一名军人，勤勉已经变成一种自觉的行为，变成一种责任。

七、心存远大的志向：志向决定发展格局，高起点的志向就如同成功道路上的一盏明灯，让在这条路上前进的人们永远向着前方的光明行进。成功就是每天进步一点点，成功由无数个小目标组成，聚沙成塔，每一个小目标的累加就是大理想的达成。没有一个成功者不是一点一滴一步一个脚印走过来的。

综上所述七大荣誉精神，我认为最重要的是团队协作能力。俗话说“众人拾柴火焰高”，在我们实际生活和学习中也是如此。团队合作，要吸取别人的长处，帮忙纠正别人的短处。团队合作也要相互激励，把手头的事做到最好，得到别人的尊重，得到团队的认可。在班级中也是这样。

《西点军校》读后感篇4

提起“责任、荣誉、国家”，就会让人们想到西点军校。这座位于纽约哈德逊峡谷旁的美国陆军军官学校，在其200多年的历史里，培养3700名将军。但鲜为人知的是，二次世界大战后，在世界500强企业里面，西点还培养了1000多名董事长，2000多名副董事长，5000多名总经理，这是任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理者。

是什么让一所军事类院校培养出如此多的政治、经济、商业等领域的人才呢？《西点军校的经典法则》一书，在整理大量西点案例并加以分析的基础上，归纳了“责任”、“荣誉”、“意志”、“勇气”、“热忱”、“服从”、“信念”、“尊重”、“忠诚”、“自发”、“团队”、“正直”、“竞争”13种西点人最典型的特征，也可以说这就是西点校训的升华。但是，令我感兴趣的是西点人对“忠诚”的解读，别有“美国风味”。

首先，西点军校认为“忠诚胜于能力”，这一点应该是无可厚非的，任何一个军队，只有在拥有忠诚的基础上，形成共同的价值观，才能有战斗力，否则就会一盘散沙。对于一位领导者也是一样，他宁可选择忠诚自己而能力一般的人，也不会选择能力强而别有用心的人。然而，西点军校对忠诚的解读，颇有难以服众的之嫌。西点人将忠诚等同于诚信，并作为西点荣誉制度的核心内容。

书中有这样一个例子，美国南北战争期间，北方一位上校接到命令，让他负责保护军用棉花。他向自己的长官保证说：“我决不会让一袋棉花丢失。”没过多久，一家棉花厂一连3次找到这位上校，希望他能够高抬贵手，把棉花卖出去，并且给得酬金越来越高，也就在此时，上校的儿子得了重病，急需医药费，面对这种诱惑，这位上校主动找到自己的上司，说明了情况，表示现在的诱惑对他来说太大了，自己无法实现自己的诺言，请求离职。他的上司也很钦佩他的正直诚实的品格，不仅同意了他的辞职，还为他解决了孩子的医药费。

与之形成鲜明对比的是，在我军历史上不乏这样一群人。他们奋不顾身堵住敌人的枪眼，毫不犹豫托起炸药包拉开导火索，任由烈火在自己身上燃烧而岿然不动。这些英雄先辈何以做到这点，正是因为他们心中充满了对党对革命事业的忠西点军校经典法则读后感诚。由此可见，西点人始终把忠诚看做是自己的职业道德品质与诚信的一部分，故事中上校的忠诚与其说是对军队、国家的忠诚，还不如说是为了维护个人荣誉。在西点人看来，着重强调的是学员的责任、荣誉。而在中国军人心中，忠诚不仅仅是诚信，不仅仅关系到个人的荣誉，更是一种力量，一种属于革命军人的本色。正是忠诚，驱动他们听党的话，跟党走，不怕牺牲，甘于奉献。

在我看来，如果对忠诚只局限于诚信，就失去了忠诚的价值。西点人对忠诚的这种理解，也正是反映出美国社会的价值观念。纵观美国历史，是由50个州形成的松散的联邦制国家，又是一个多民族混合的国家，对国家和对自己民族的认同感难免会有些冲突。在很难在两者统一的情况下，忽略国家，而强调责任和荣誉就显得更加重要了。这也正是美国军人接受的理念，这也是为什么西点能够培养出如此多商业人才的原因，因为一个人具有了责任、荣誉的品质，无疑会对个人的成长来说是成功，会有一番作为。但是只具备责任和荣誉，却绝对成为不了一名合格的职业军人。

而对于我军，自我党建立人民军队以来，忠诚就成为革命军人的“身份证”。忠诚绝不是与生俱来的，而是在经历了千锤百炼中逐步形成的。在战争年代，革命先烈用对党对革命事业的忠诚，取得了革命的胜利；和平年代，我们人民子弟兵用对党对人民的忠诚，在长江大堤上，在汶川、玉树、舟曲的抢险救灾中，书写了忠诚使命、献身使命、不辱使命的历史新篇章！在每名中国军人心中都坚信，只要心怀对党对革命事业对人民的忠诚，处于新世纪新阶段的人民军队，就可以战无不胜，攻无不克，永葆青春！

《西点军校》读后感篇5

中国有句古话：“好铁不打钉，好男不当兵。”但是，在学习过赵总博客上关于“西点军校的教育案例”的文章后，我发现，西点军校却将一块块铁坯打造成了锋利的剑刃。西点军校的经典法则就展示了其中的秘诀。这篇文章从责任、服从、尊重、忠这几个方面介绍了西点人最典型的品格，使我受益匪浅。下面，我就个人的心得体会，与大家进行下交流：

我们每个人，没有一个愿意平平庸庸、碌碌无为的度过一生。对人生、对工作的态度决定了你是否是一个对社会有用的人。在满足了衣食住行这些最基本的要求之后，我们追求的是一种自我价值的实现。一种归属感和荣誉感。那么，我们应该怎样去磨练自己、塑造自己呢？从这本书中，我找到了答案。

“没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则，它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务。而不是没有完成任务去寻找任何借口。它体现的是一种诚实、服从的态度，一种负责、敬业的精神，一种完美的执行力。其核心价值观是敬业、责任、服从，诚实。

其实，这一理念与赵总和部门提出的执行力、凝聚力。回想起我们安保的日常工作行为，拖拉、推延现象时有发生，领导交办的各项任务总是不能够及时有效的完成。但是，作为一名合格的军人，一名合格的'安保警卫，我们就必须要向西点军校学习，任何一项任务，都不能放在嘴上，而是要拿出实际行动，没有借口的、不折不扣的去完成，这才是一名安保警卫对企业的服从与责任，只有这样，才能打造一只强有力的安保团队。

一个高效的团队必须有良好的服从观念，一个优秀的员工也必须有服从意识。如果不能无条件的服从上级的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍，反之则能发挥超强的执行能力，使团队胜人一筹。对于我们安保工作更是如此，认真端正的工作态度是必须的！而我们个人只有在这样一个高效上进的团队里才能获得成功。

什么样的心态将决定我们过什么样的生活、决定我们的工作的态度。惟有心态端正了，你才会感觉到自己的存在；惟有心态端正了，你才会感觉到生活与工作的快乐；惟有心态端正了，你才会感觉到自己所做的一切都是那么地理所当然。我们应该从小事做起，从执行力做起。在日常工作中不断磨练自己、塑造自己，像军人一样完成自己保护公司和员工生命财产的使命，真正做到，让领导省心、企业放心，员工安心！

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